Factory Operations & Production Management

1. บริหารภาพรวมการดำเนินงานของโรงงานให้บรรลุเป้าหมายด้าน Productivity, Quality, Cost และ Delivery (PQCD)

2. วางแผนและควบคุมการผลิตให้สอดคล้องกับคำสั่งซื้อและความต้องการของลูกค้า

3. ติดตามและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ลดความสูญเสีย (waste) และเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต

   
   

Production Planning & Process Improvement

1. สนับสนุนและพัฒนาระบบการวางแผนการผลิตให้มีประสิทธิภาพ

2. นำแนวคิด Lean Manufacturing / IE / Continuous Improvement มาปรับใช้ในกระบวนการผลิต

3. วิเคราะห์ปัญหาในสายการผลิตและดำเนินการแก้ไขอย่างเป็นระบบ

   
   

Quality & Customer Requirement Management

1. ดูแลให้สินค้าผลิตได้ตรงตามมาตรฐานคุณภาพและข้อกำหนดของลูกค้า

2. ประสานงานกับฝ่ายคุณภาพ (QA/QC) และลูกค้า เพื่อให้การส่งมอบเป็นไปอย่างราบรื่นตรงเวลา

   
   

Cost Control & Resource Management

1. บริหารต้นทุนการผลิตให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

2. ควบคุมการใช้เครื่องจักร วัตถุดิบ และทรัพยากรภายในโรงงาน

3. สนับสนุนการใช้เครื่องจักรและระบบงานให้เกิดประโยชน์สูงสุด

   
   

People & Organization Leadership

1. บริหารและพัฒนาทีมงานระดับหัวหน้าและพนักงาน ในฝ่ายผลิต ฝ่ายช่างซ่อมบำรุง และโกดัง

2. สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เน้นคุณภาพ ประสิทธิภาพ และความรับผิดชอบ

3. กำหนด KPI และพัฒนาศักยภาพบุคลากรในองค์กร

   
   

Cross-functional & External Coordination

1. สื่อสารประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เช่น Merchandiser, Supply Chain และ Logistics

2. ควบคุมดูแลโรงงาน ให้เป็นไปตามข้อกำหนดของลูกค้า

3. สื่อสารและประสานงานกับทีมงาน ทั้งภายในและภายนอกอย่างมีประสิทธิภาพ